有工作經驗的鄉親們,應該都知道老闆的態度可以影響公司的氣氛吧~~
若是大家都開開心心的,就可以推測這應該是一間幸福的公司!
若大家都是愁眉苦臉的,那可能就不妙了!
這次小編依咪要來跟大家分享一下「好老闆v.s壞老闆的10個判斷法則」,鄉親們一起來判斷吧!


(注意:左邊都是不好的老闆特質,右邊都是好的老闆特質)

▼判斷法則一:
沒有人情味 v.s 對人熱情


▼判斷法則二:
常把"我"掛在嘴邊 v.s 常把"我們"掛在嘴邊


▼判斷法則三:
"使用"員工 v.s 讓員工成長


▼判斷法則四:
讓員工聽話的方法是...


讓員工心生恐懼 v.s 贏得員工的尊重


▼判斷法則五:
搶員工的功勞 v.s 把功勞歸給員工


▼判斷法則六:
微觀管理 v.s 授權管理
微觀管理指的是透過密切的觀察,與操控員工的方式來達到目標的一種管理方式。
授權管理指的是將任務指派給員工後,授權他們去掌控一切,達成目標!



▼判斷法則七:
對員工說:「去做!」 v.s 對員工說:「一起加油!」


▼判斷法則八:
只考慮短期的事情 v.s 會思考長遠的事情


▼判斷法則九:
高高在上的老闆 v.s 像同事一樣的老闆


▼判斷法則十:
只注重工作過程 v.s 注重員工


不知道大家的老闆是哪一種呢?相信大家都很想找到好老闆吧~
因為連依咪也想要找到好老闆阿~畢竟好的老闆會讓我們上天堂阿!!!
(飛飛飛)

同場加映:

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關懷員工,從不要遇到機車老闆開始。
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